精选优质文档-倾情为你奉上质量、安全生产管理制度一、质量管理制度、项目经理部技术负责人主要负责质检部的领导,实行质量制度“一票否决权”,在质量与进度发生矛盾时,以质量为先的原则。质量检查组织职能机构如下:技术部质检组测量组试验室资料管理、实行全面的质量管理,成立岗位班组的QC小组,开展QC活动,使质量进一步提高。、对主要岗位安排专人持证上岗,并保证人员相对稳定。4、加强原材料的管理工作和检查工作,设立专人进行验收,为保证原材料进场符合要求。5、对于运到场地的不合格材料要及时清除出场,做到不合格材料工地不过夜。6、水泥钢材必须有产品合格证,且钢筋、水泥由建设方提供,使用前按规定请监理、建设、质监方进行现场取样,填写取样见证单,后送检。7、建立质量自检、互检、专业检查相结合制度,工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量等级。8、坚持每一项工序签字、验收制度,上道工序未经验收,不得进行下道工序的施工。、加强计量管理,工地设悬挂
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