精选优质文档-倾情为你奉上车间作业员末位淘汰制实施细则目的：为了更好激发员工斗志，实现人力资源优化配置，减轻车间班组管理难度，同时为更好落实公司领导要求的对各车间员工施行末位淘汰制指示，特制定该细则。适用范围：本细则适用厂区树脂涂装车间、车体涂装车间、焊装车间、树脂成型车间、生产管理科物流业务班组、品质保证部质量检查科等一线作业车间/科室。实施细则：1. 要求各车间/科室无条件执行末位淘汰制，每季度至少实施一次，如发生特殊情况，可增加实施次数；2. 该工作由培训中心统一组织，各车间执行，具体操作如下：2.1 各车间/科室按班组数量自行打印作业员业绩排名表；（见附表一）2.2 各班组班组长按照评分项目对本组作业人员进行打分，工作未满两个月的作业人员不在打分范围内；（见表中示例）2.3 各系长/科长对各班组长打分结果进行审核；2.4 各车间主任/部长对审核过的打分表做最终确认，确认无误后表格发送培训中心；3. 每个班组得分最低一名将被列为淘汰对象，具体是否需要被淘汰，由车间主任/部长与培训中心协商决定；4. 培训中心根据协商后
