精选优质文档-倾情为你奉上1.软件项目管理的目的：为了使软件项目能按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而进行分析、管理的活动。项目：一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目基本特征：项目开发是为了实现一个特定目标。项目受预算、时间、资源的限制。项目的复杂性、一次性。项目以客户为中心。检查点：定期检查项目，根据现状与计划的差异进行调整。里程碑：标志阶段性工作的完成，因项目而异。基线：配置项在项目生命周期的不同时间点上，通过正式评审进入正式受控的状态。设定目标的SMART原则：S：非常详细具体的 M：是能够衡量的 A：要有足够的难度和挑战性。 R：现实的 T：要有实现的期限管理的含义：目标是对未来的追求；工作的本质是协调；管理工作存在于组织；管理工作重点是对人的管理。管理的过程：与他人协助或寻求他人帮助、权衡效力和效率的关系、充分利用有限资源、应用多变的环境、实现组织目标。项目管理的特点：对象：是项目，或被当作项目来处理的运作；思想
