迈瑞采购部2010年KPI考核方案(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上采购部2010年KPI考核方案一、KPI考核方案的设计原则：1、 采取量化目标为主，描述性目标为辅；2、 强化部门KPI考核，并分解到关键岗位个人绩效指标。二、考核方案：1、 采购工程师考核方案：考核以下KPI指标A、及时到货率指标名称及时到货率指标含义考核采购部采购工程师对生产制造的支持度计算公式及时到货率=当月生产采购总数量-延迟到货数量 /当月生产采购总数量相关说明数据来源制造系统数据收集计划部统计周期月度提交日期每月5号之前权 重75%B、来料品质批次合格率指标名称来料品质批次合格率指标含义是反映供应商交货质量的指标，考核公司供应商整体质量的一个重要指标。计算公式来料品质批次合格率=（当月采购总批数-不合格批数）/当月采购总批数相关说明数据来源质检部IQC数据收集质检部统计周期月提交日期每月5号之前权 重10%C、平均采购周期指标名称平均采购周