远程异地评标实施方案(共10页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、项目背景近年来,随着各地政府投资建设力度加大和招投标监管范围扩大,招标工程数量逐年上升,评标专家出席频率也随之提高,评标专家在长时间的评标工作中对同城投标人产生了主观印象,与投标人之间容易发生隐含的“熟人效应”,加之招标工程种类日益增多,同一地区专家库中某些特殊专业专家数量偏少,影响着评标质量的提高和评审结果的客观公正性。充分利用各城市交易中心评标资源,在各城市之间组成联合评标委员会并实施异地远程评标是解决上述问题的有效途径。二、建设目标1、依托互联网,利用先进的网络通信技术、计算机技术、安全保障技术,构建多城市之间的建设工程异地远程评标网络系统,实现各地评标专家共享和交易中心评标设施、场所、监管环境等资源的共享,使聘请异地专家评标更加高效、经济、安全、方便、快捷;2、制定统一的异地远程评标工作流程与操作规程,使异地评标工作更加科学、规范、协调和统一;3、在多城市之间组建评标委员会,构建更加公平、公正的评标环境,避免人为因素干扰。三、环境要求(一)工程所属地环境要求1、系统机房评标系统机房安装远程评标系统服务

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