新青蓝管理文化(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上新青蓝教育集团管 理 文 化管理三原则第一原则 先人后事:先学会做人,再学会做事,事在人为。给人一个高的平台,技能提升后,事情也就做好了。新青蓝认为人才首先是心态的优秀,其次才是技能和优秀。第二原则 直面现实:直面自己真实的灵魂,直面企业真实的经营。梦想仅仅是基石,直面残酷的现实才是前进的根本。保持清醒、忠实谦虚,坚定顽强,不断进取。第三原则 相互信任:相互信任和主动付出是解决问题的最好办法,自私自利则是隔绝幸福的最有效方式。相互信任最大的含义是有担当、不回避、不猜测、不隐瞒,用坦诚的心灵面对和沟通。主动付出并是一切从自身做起。管理两基石:1、 每天付出一点点:团队文化是新青蓝教育健康成长的第一基石。为此,新青蓝要求所有员工:每个人每天为整个团队付出一点点。2、 每天进步一点点:学习文化是新青蓝教育健康成长的第二基石。为此,新青蓝要求所有员工:学习、进取、每天进步一点点。新青蓝教育师训:教育者必先正心诚意。新青蓝教育宗旨:让优秀成为一种习惯。新青蓝教育理念:沟通、尊重、理解、携持。专心-

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