集团费用报销管理制度(共33页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业1集团公司费用报销管理制度 目的与适用范围1.1 目的:为进一步规范和完善集团公司费用报销管理制度,加强费用控制, 简化审批程序,适应管理需要,特制定本制度。1.2 适用范围:本制度适用于各类行政管理费用。主要包括交际费、差旅费、 交通费、通讯费、车辆费、培训费、会议费等。本制度适用于集团公司,各子 公司、分公司根据本单位实际情况,参照本制度的费用报销标准,拟定本单位 的费用报销制度,并报集团财务部审批后执行。2职责2.1 费用经办人:对费用实际发生前需经审批后方能发生的费用,应事先履行 业务办理审批程序,按审批结果办理相关业务;应在费用发生过程中自觉控制、 压缩费用,提供记载费用真实发生的合法、有效单据;费用发生后按本规定履 行费用报销审批程序并提供审批记录,对单据的真实性、审批程序记录的真实 性负责。2.2 各部门负责人:在部门工作安排中主动控制、压缩费用,对本部门的各项 费用的必要性、合理性负责,对本部门总体费用水平的合理性负责。2.3 财务部会计:负

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