精选优质文档-倾情为你奉上XX集团外派财务人员管理制度1、目的为维护控股公司整体利益，加强控股公司对委派财务人员的管理，明确其责权与工作关系，根据XX公司（以下简称控股公司）实际，制订本制度。2、原则2.1独立性原则。委派财务人员在人事关系、经济关系、监控职责上独立。2.1.1人事关系独立。2.1.1.1 公司对财务实行垂直统一管理，委派财务人员由控股公司任命或委派，其中全资子公司由控股公司直接任命，控股子公司由控股公司委派，按企业的相关制度聘任。2.1.1.2 未经控股公司批准，下属企业不得聘任或解聘委派财务人员。2.1.1.3 下属企业总裁或总经理的亲属不得担任所属企业财务总监或经理。2.1.2 经济关系独立。2.1.2.1委派财务人员的薪酬由控股公司决定，由控股公司财务管理部及行政人力资源部负责考核，被派驻企业负责发放。2.1.2.2委派人员履行工作职责有关的管理性费用、补贴、社保等执行派驻企业标准，按制度在派驻企业报销或发放。2.1.2.3委派人员不得以任何形式从派驻企业获取或接受其他经济利益，包括直接利益和间
