项目交付流程管理办法(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 项目交付流程制度（文件编号： ） 编制： 审核： 批准： 版本：生效日期： 1 总则1.1 制定目的为了加强公司项目交付的规范化、流程化管理，使交付的准备阶段、交付完成阶段有一个规范的操作方法，最终达到对项目交付的规范操作，管理。特制定本办法。1.2 适用范围凡本公司技术支持人员项目交付的管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制进行管理。1.3 权责单位1、XXXXXX部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。2 工作职责技术支持部经理：1、 给现有项目指派相应的项目交付负责人。2、 对项目负责人提交的项目交付计划进行确认，批准。3、 项目交付完成，对