精选优质文档-倾情为你奉上第一部分、物资设备管理策划书依据局物资设备管理办法和有关文件规定，结合指挥部物资设备管理相关规定及标项目部的具体情况，策划如下：一、工程概况 二、策划目标（一）建立管理体系，制定完善的管理办法,固化业务流程、表格。（二）质量目标：进场物资满足设计要求，进厂物资设备合格率达到100%。（三）成本目标：以项目成本计划中的材料单价和数量为目标，做到可控。（四）进度目标：根据物资需用计划，保障供应率达到100%。（五）环境目标：固体废弃物如废弃的机具、配件、包装物分类收集、处理、达标率100%，符合敦化市环保标准要求。（六）安全目标：杜绝物资运输、储存及设备使用过程中责任事故发生。（七）节约目标：合理使用、保管材料，材料损耗率控制在以下范围之内：碎石2%、砂子4%、水泥2%、螺纹钢2.5%、型钢5%。提高设备使用效率，避免闲置浪费。三、管理机构及人员配备（一）管理体系，项目部成立物资设备管理领导小组，组长为项目经理，副组长为分管领导和物资设备部负责人。项目部设置物资设备部，在物资设备管理领导小组的领导下，
