项目部标准化建设汇报材料(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上以人为本,严格管理,争创标准化项目部某某省某某高速公路养护工程第二合同段某某某项目经理部自成立以来,在某某管理处的大力支持与正确领导下,坚持以人为本,始终严格管理,把打造一支高效、优秀团队作为项目管理的核心任务。项目经理部以服务为主、以真诚为本、以奉献为荣,高标准严要求争创标准化项目部,在组织机构、安全质量、硬件建设、制度考核等多方面均坚持“抓基础、抓过程、抓细节、抓达标”的原则,充分展示了项目部良好的精神风貌和优秀施工形象。俗话说:“没有规矩,不成方圆”。这句话放置在标准化项目部建设上再合适不过。所谓标准化项目部,指的是项目部实行规范化、制度化、流程化管理,各项工作均有据可依、有据可循、有据可查,在遇到问题时能够第一时间得以解决,能够体现施工单位的良好高效风貌。具体说来,一个标准化项目部应包括制度流程完备、人员配备齐整、施工安全文明、工作高质高效、项目管理科学、办公环境优美等方方面面,能够以规范有效的程序和制度为基础,以快捷务实的项目管理流程为支撑,以科学合理的施工资源配置为保障,实现最佳综合效益。在加强对标准化项目部理解的基础上,某

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