精选优质文档-倾情为你奉上项目经理绩效考核指标 编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1来自新产品的销售收入本期新产品销售收入目标值( )万元,增加( )万元,加( )分;减少( )万元,减( )分销售报告(销售统计分析报表)每月2来自新产品的销售收入比率本期新产品销售收入/本期销售收入100%目标值( )。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分销售报告(销售统计分析报表)每月3销售成本率销售成本/销售收入100目标值( )。减少1个百分点,加( )分;增加1个百分点,减( )分费用明细科目及预算资料每月4新产品研究开发费用预算达成率(节省率)(实际新产品研究开发费计划新产品研究开发费)100目标值( )。减少1个百分点,加( )分;增加1个百分点,减( )分费用明细科目及预算资料每季(根据研发阶段)5研发产品质量故障损失金额损失( )万元,减( )分
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