领导干部选拔面试题目(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上领导干部选拔面试题目你认为你竞聘有什么优势与劣势?假如你被选拔上了将如何开展工作?参考答案:1、阐述该职位工作的内容、性质与特点。2、实事求是地评价自己的优势与劣势。3、前瞻性地阐述工作的目标与计划。同在一个办公室工作,搞好同事间的关系是非常重要的,倘若关系不和,那么必将影响工作。导致同事之间关系不够融洽的原因很多,其中言行细节就是一个不可忽视的问题。那么,你认为哪些言行细节会影响同事间的关系?如何处理好这些问题?出题思路:通过回答问题,测试应试者协调同事间关系,处理言行细节的能力。测评要素:沟通与协调能力参考答案:1、列出三件以上可能会影响同事关系的细节问题。2、提出相应解决的办法。 有人提出这样一个观点:“一个单位在选用管理人员时,如果他(她)在任职期间的一年内不犯合理性错误应该将其辞退”。请你对这种选人、用人观作出评价。出题思路:领导必须正确认识“错误”与“进步”的辩证关系,宁愿使用创造型、开拓型人才,也不愿意使用胆小、怕事、四平八稳的人。测评要素:

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