餐饮企业部门职责及岗位说明书(共37页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上餐饮企业部门职责及岗位说明书(一)部门职责制定各部门职责的目的,令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下,能够清晰地了解总部各职能部门的主要职责是什么,在发生相应的业务或工作协调时,能够清晰明了相对接的部门及部门负责人,例如:费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等,极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。一、总经办职责1、制定公司经营发展战略;2、审批监督公司各项制度规定形成及执行;3、建立公司企业文化并进行宣导推广;4、制订企业经营发展目标,分解到各部门并监督执行;5、寻找与开发重要潜在客户,并指导市场营销部进行营销策划市场推广;6、维护优质客户关系,保持与行政机关单位协助关系;7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策,确保合理投资及利润回报;8、对公司重大安全事故进行指导处理,确保公司损失降到最低点;9、签批公司经理级以上重要岗位任免书,并有计划地培养和提升中层、基层管理干部;10、监督指导行政、营运日常管理,确保公司正常、有序、

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