驻场人员管理制度流程(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上驻场人员管理制度一、驻外人员1、驻外人员必备技能 (1)、基本知识 熟读公司专着、简介及相关房地产着作(公司指定)。 (2)、应用知识A. 公司历史及主要成绩,经典项目(合作建议书、公司介绍等);B. 服务项目的深度认识(根据不同项目由主管经理安排);C. 项目管理规范化(根据规范要求由主管经理安排);D. 销售知识规范(根据规范要求由主管经理安排);E. 广告服务培训(具体跟进1-2个项目,由主管经理安排);F. 财务知识培训(根据规范要求由主管经理安排);G. 驻外行为规范(根据规范要求由主管经理安排)。2、行为守则 (1)、基本要求和技能A. 保证您的手机全天24小时开通,及时在宿舍或在信号不好的地方,也应设置手机呼叫转移,以便公司和客户能及时与您取得联系,保证工作的顺利进行。B. 建议您除手机以外增加一张电话IP卡,以便在宿舍或在其他有座机的地方使用,便于与公司和客户联系。C. 由于您的疏忽而忘记开机,造成公司和客户与您联系不上,导致影响工作,每次口头警告一次。D.

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