精选优质文档-倾情为你奉上驾驶员管理及考核制度一、目的为了合理调配和利用现有车辆资源，进一步规范公务车用车管理，确保正常高效用车，提高公务车驾驶员自身工作水平和工作责任心，拟对驾驶员进行绩效考核，并采取双挂钩的考核方式，即：绩效工资与工作态度（主动性、积极性、责任性）挂钩，绩效工资与工作质量（准确性、及时性、有效性）挂钩，充分体现按劳分配、效率优先的原则，特制定本实施办法。二、适用范围公司所有公务车辆驾驶员的管理三、主要职责及内容1、行政部负责公务车辆的管理与用车调度。2、公司驾驶员负责日常车辆的维护。3、驾驶员绩效管理办法。四、驾驶员日常车辆保养与养护及用车流程规定1、公司驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用1天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。每天抽适当时间擦洗车辆，以保持车辆清洁（包括车内、车外的清洁）。3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及
