ERP项目考核制度(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上标 题ERP考核暂行制度页 次1/71、 目的: 为了监督ERP的实施过程,提高工作效率,为了监督ERP日常运作流程,提高数据的准确性、及时性及权威性特制订本文件。2、 适用范围:佛山市伽蓝洁具有限公司所有ERP用户。3、 权责:本程序由ERP项目组制订,总经理室核准,相关人员照案执行。4、 程序:4.1、总则:本制度奖罚分明,以事实为依据,公平、公正为基本原则;4.2、考核标准:由ERP项目考核组根据实际情况制订并根据实际情况的变化适时负责修改与重新下达到各部门;4.3、考核范围:ERP系统中所涉及的所有模块,所有影响到公司业务、财务、生产、管理等等之事项均可纳入ERP考核范畴;4.4、考核点:考核细则中每一条为一考核点,ERP中的具体考核将依据考核点考核,考核点将根据考核的深入、细化而不断增加、分解、合并等;4.5、考核细则:4.5.1、会议、培训考核:(1)ERP会议、培训缺席扣10分;(2)ERP会议、培训请假扣5分;(3)ERP会议、培

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