精选优质文档-倾情为你奉上班前班后会制度实施细则为规范班组班前班后会议，引导班组长有效开展班组工作，改善班组长工作方法，提高班组长工作技能，根据目前公司班组建设实际，制定本实施细则。一、会议频次、时间及地点每轮班的上班前10分钟，下班前后5分钟在班组活动室内召开。二、参加人员全班全体员工，必要时交班人员或邀请上级领导参加。三、会议主持班前班后会由班组长主持。负责提高收集相关会议信息，为开好班会做好准备。四、班组长会前准备1. 班前会是各班组在正式上岗前10分钟，以班组为单位集合召开的工作会议，其主要作用为传达上班工作情况、考核职工签到、安排具体工作、布置当班任务、学习公司制度、传达会议精神、进行形势宣传教育的班组每天必开的例会，是工作开始前由班长组织召开、班组员工参加，对当班安全的预知提醒；生产的指导、分析、鼓励、动员的工作安排会，是广大职工了解当前形势和企业的生产经营情况的主要途径。2.班组长应提前到工作现场，查看上一班的记录，认真听取上一班班长交接班情况，详细记录上班是否有不正常情况，掌握第一手材料；与部门（车间）领导联系
