精选优质文档-倾情为你奉上项目实施过程控制项目管理综述科学且具有 可操作性的项目管理方法，是历史数据管理项目成功的重要砝码。方法是对不同类型的项目所获得的经验提炼和总结，明确定义了如何管理项目。总体而言，有三个主要领域: 项目管理领域：为项目管理活动如何进行提供指导； 项目管理工作模式：满足项目管理目标或者应付特定项目管理情形的一系列步骤； 项目管理工具模版：经过验证的输出，用来进行项目管理，并与项目管理领域相结合。相应地，项目管理工作范围包含以下主要活动, 与我们的工作计划相一致。在项目过程中要执行的项目管理活动如下:l 开发规范；l 项目计划和控制；l 沟通管理；l 质量控制；l 风险控制；l 项目实施管理；l 问题管理；l 人员管理；l 变更革管理。管理目标及优先级基本管理原则：每位组成员既是积极的建言者，又是负责的合作者，同时也是决策的制定者。决策应在充分的讨论基础上由大家共同做出，一旦决策做出就必须被及时有效的执行。禁止再有异议。1）按时按量完成项目的基本功能，按时发布产
