“双培养”工作经验交流材料(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上“双培养”工作经验交流材料开展结对互帮“双培养” 提高党员素质促发展 氧化铝一厂党委“双培养”工作经验材料 根据公司党委工作要点,氧化铝一厂党委在 2007 年就明确提出了“双培一建”工程,即把业务、技术骨干培养成党员,把党员培养成业务、技术骨干,建设一支高素质的党员队伍。一年多来,厂党委按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的工作方针,严格把关,共发展 48 名骨干为党员,把 58 名党员培养成生产管理技术骨干,为氧化铝一厂的持续稳定提供了组织保障和人才支持。我们的具体做法是: 统一思想 制订方案 开展“双培养”活动伊始,厂党委首先对“员工心目中的合格党员”进行了调研。结果显示:80的员工认为:新时期的共产党员不仅是突击队型和流大汗型,还应该是科技攻关、破解难题的技术型先锋模范代表。针对这种情况,厂党委适时向大家宣讲了开展“双培养”活动的目的和意义,既要把党员培养成思想上、学习上、工作上的楷模,节能减排、降本增效的楷模,使其成为先进生产力的代表;又要从源头上把好党员的“入口关”,把具有真才实学、思想进步的业务尖子、技术骨干培养

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