项目EPC管理构思(共25页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上项目EPC总承包管理项目EPC总承包管理一、 EPC项目的准确定义EPC总承包是按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。二、EPC与传统施工总承包的区别EPC模式是当前国内工程承包市场中一种新的工程项目总承包模式，也是建设部正在大力推广的一种承发包模式。两种模式的一些主要特征：对比要素传统模式EPC模式主要特点设计、采购、施工交由不同的承包商承担，按顺序进行EPC总承包商承担设计、采购和施工任务，有序交叉进行设计的主导作用难以充分发挥能充分发挥设计采购施工之间的协调由业主协调，属外部协调由总承包商协调，属内部协调工程总成本比EPC模式高比传统模式低投资效益比EPC项目差比传统模式好设计和施工进度控制协调和控制难度大能实现深度交叉招标形式主要采用公开招标受到邀请招标或