2019年公司开展废旧物资处理效能监察工作的总结(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司开展废旧物资处理效能监察工作的总结 根据关于开展废旧物资处理效能监察的通知要求,200*年*月25日,*分公司对废旧物资处理工作进行效能监察立项,着重对*车间钢材边角余料及废旧设备等废旧物资的处理工作进行效能监察。通过200*年一年的运行,目前,此项工作已经结束,现将*分公司开展废旧物资处理效能监察工作汇报如下: 一组织健全,加强对废旧物资处理效能监察工作的领导和监督。立项之初,我分公司即成立以党委书记为组长、生产副经理、材料设备部、财务部和车间负责人组成的领导小组,负责对此项效能监察工作的领导,分公司材料设备部负责对废旧物资处理工作的具体实施,党群工作部纪检监察人员负责对废旧物资处理的全过程监督。b5E2RGbCAP 二加强过程控制,规范操作程序。 分公司于1、4季度分别对我车间钢材边角余料进行了处理,3季度,对部分废旧设备进行了处理。对这些废旧物资的处理,首先由材料设备部提出废旧物资处理申请,分公司技术部、质量安全部、财务部等综合施工生产、质量安全和财务管理

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