精选优质文档-倾情为你奉上3 施工进度计划与劳动力安排计划31 施工进度计划3.1.1 工期目标控制根据招标文件要求门诊楼和住院部为150日历天，本工程的施工工期目标，初步拟订140日历天（提前10天竣工），根据拟订的工期目标安装工期应进行有效的控制b5E2RGbCAP本次参与竟标拟订的工期目标值，我公司还将根据施工现场土建综合进度计划完成的实际情况，可再做提前10日历天的适当调整以保证本工程综合进度计划的实现。p1EanqFDPw3.1.2 施工进度计划安排施工进度计划安排门诊楼、住院部安装工程施工进度计划网络图和给排水、电气工程、暖通工程、消防工程安装工程施工进度计划横道图DXDiTa9E3d3.1.3施工进度计划保证措施根据拟订的安装工程进度计划，今后我公司将编制资源调配计划，如劳动力安排调配计划、施工机具培植计划、设备、材料采购、供应计划等，我们将本着优化资源配置和动态平衡管理的原则，可适时对施工现场的资源进行优化调配管理。同时对施工进度计划采取以下措施：RTCrpUDGiT1. 采用工厂化集中预制，现场组合安装法
