精选优质文档-倾情为你奉上总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节施工组织总体设想一、特点分析根据招标文件要求,本工程实际工期30天,工期较紧。路线沿线有居民区,在施工中交通的组织将是最大的难点,为方便周围居民区及各单位交通通行,做到文明施工,减少对当地居民生产、生活的影响,尤其是要确保与本工程相交道路范围的交通安全,我单位对本工程采取封闭施工的措施,在相交路口采用景观围挡。本标段工程任务重、人员、材料供应比较集中,作业面较多,管理难度较大,必须加强各工序之间的衔接。二、管理目标设想1、质量目标:符合国家现行质量验收标准2、工期目标:确保在招标文件要求的30天工期内完成所有招标范围内的施工内容。3、安全施工目标:责任事故死亡率为零;4、文明施工目标:受政府部门批评率为零,群众反映率为零,争创南京市文明施工样板工地。三、施工队伍设想我公司拟选派一名施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理;每个施工作业段各配备一名具有较高施工水平、有着多年道路施工经验的同志为施工负责人;另外还将为项目部配备一名技术全面