精选优质文档-倾情为你奉上第一条目的：为了保障公司ERP 项目上线正常运行，并确保相关数据的准确性、及时性，为此制定本规定。第二条参与部门：信息化部、采购部、物控部、计划部、生产部、渠道部等六个部门。支持部门：研发部、国贸部、品质部等三个部门。第三条 ERP 项目是一个各级一把手的工程，也是一个互相合作的工程。项目实施期间，严禁各项目部门之间相互扯皮，互相推诿。第四条项目实施及运行期间，项目各部门必须将自己的资源（人力、物力、时间、资料等）予以全面协调，努力配合项目小组的推行工作。第五条奖励标准：51 仓库季盘点无错误货品占总货品的99%且盘亏或盘盈金额在1000 元以下时，应专项报批奖励。52 对于及时发现他人录入错误，而为公司减少损失的，每张单奖励30 元。53 相关操作人员，如当月无任何错误或逾期记录，奖励如下（请列出详细人员明细）如下：(以上人员名单，为本次上线所规定的操作人员名单，以上人员在上线后3 个月内不得随意调动工作或部门)。54 对于各部门参与与支持的，以部门为单位的奖罚，具体部门及奖罚金额由公司领导
