1、2016 年中级经济师工商管理真题及答案1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略答案：D2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型答案：A3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购答案：A4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区
2、答案：C5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略答案：C6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟答案：B7.关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策答案：D8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错
3、误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任答案：B9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额答案：D10.某股份有限公司董事会由 15 名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10答案：C11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事
4、会决议D.制定公司章程答案：D12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构答案：A13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员答案：D14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力答案：A15.某手表企业高层管理人员认为，“ 只要手表销量好，就一定有销路 ”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念答案：C16.某公司将客户细分为老年客户
5、、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分答案：D17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让答案：B18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撤指定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案：B19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星” 概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度答案：D20.新成立
6、的企业进行生产线建设应依据（）A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力答案：C21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为 8 小时，该条流水线节拍为 6 分钟，则该流水线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90D.120答案：B22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标答案：B23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法答案：A24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.时候控制方式D.
7、全员控制方式答案：C25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC 分类法答案：B26.主生产计划是物料需求计划（MRP ）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划答案：C27.下列用品中，属于包装用辅助材料 的是（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶答案：C28.关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基
8、本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动答案：C29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点答案：D30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡， 追求零库存，可以真正做到“ 按需生产”的生产模式是（）A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式答案：D31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为 120000 吨，单价为 1 万元/吨，单次订货费用为 4 万元，每吨年保管费率为 6%，则该种原材料的
9、经济订货批量为（）吨。A.2000B.3000D.4000D.5000答案：C32.下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率答案：D33.某公司推出全金属外壳手机 产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新答案：C34.在 A-U 过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段答案：B35.某企业采用动态排序列表法 ，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：（）项目 IRR*PTS N
10、PV*PTS 战略重要性甲 14（3 ） 8.6（2） 2（3）乙 15（2 ） 7.8（3） 4（1）丙 13（4 ） 9.1（1） 1（4）丁 18（1 ） 6.5（4） 3（2）A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁答案：B36、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调 10 人组建创新组织，这种组织属于()A. 内企业 B. 企业技术中心C. 新事业发展部 D. 技术创新小组【答案】D【解析】本题的考点为第六章第三节：企业技术创新的内部组织模式中技术创新小组的概念。根据题目信息“从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调 10 人组建创新小组”，即临时从各
11、部门抽调若干专业人员而成立的创新组织，可知为技术创新小组，故选 D。【考点】企业技术创新的内部组织模式37、采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于()A. 平行模式 B. 扁平模式 C. 联邦模式 D. 星形模式【答案】A【解析】本题的考点为第六章第三节：企业联盟的组织运行模式对比表。其中，平行模式的特点是无盟主、无核心，自发性协调，故选 A。【考点】企业技术创新的外部组织模式38、2015 年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以 500 万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于()A. 专利权转让合同 B. 专利申请权转让合同C. 专利实施许
12、可转让合同 D. 专利权许可经营合同【答案】A【解析】本题的考点为第六章第四节：技术合同的类型中技术转让合同的类型。其中，专利权转让合同是指一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同，可知符合本题所述，故选 A。【考点】技术贸易39、某公司 2015 年 8 月 13 日申请实用新型专利，2016 年 1 月 5 日获得核准，该专利的有效期至( )。A. 2025 年 8 月 12 日 B. 2026 年 1 月 4 日C. 2035 年 8 月 12 日 D. 2036 年 1 月 4 日【答案】A【解析】本题的考点为第六章第四节：知识产权的主要形式中专
13、利权相关内容。我国专利法规定，发明专利的期限为 20 年，实用新型和外观设计专利权的期限为 10 年，均自申请之日起计算，根据本题信息“申请实用新型专利”，可知期限为 10 年，自申请之日 2015 年 8 月 13 日起计算 10 年，即至 2025 年 8 月 12 日，故选 A。【考点】知识产权管理40、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()A. 人员核查法 B. 德尔菲法C. 管理人员接续计划法 D. 管理人员判断法【答案】D【解析】本题的考点为第七章第一节：人力资源需求预测中管理人员判断法。管理人员判断法是一种粗略的，简便易行的人力资源预测方法，主要适用
14、于短期预测，故选 D。【考点】人力资源需求与供给预测41.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共 8 名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是 1:5:2。该企业预计 2017 年销售额比 2016 年销售额增加 3000 万元。根据转换比率分析法计算，该企业 2017 年需要后勤服务人员（）人。A.3B.4C.6D.9答案：C42、某企业某部门运用一一对比法对所属的 4 名员工进行绩效考核，考核情况下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效最好的
15、员工是()A. 张 xx B. 王 xx C. 李 xx D. 赵 xx【答案】D【解析】本题的考点为第七章第二节：绩效考核方法中一一对比法。根据一一对比法的评价原则，所得“+”越多，绩效越好，对应表格可知赵 xx 得到的“+”为 3 个，比其他员工所得“+”都多，因此绩效最好，故选 D。【考点】绩效考核的步骤与方法43、下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是()A. 平衡计分卡 B. 基于标杆超越的目标管理法C. 行为锚定评价法 D. 关键绩效指标法【答案】B【解析】本题的考点为第七章第二节：绩效考核方法中目标管理法中基于标杆超越的目标管理法。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外
16、部导向为基础的全新思路，故选 B。【考点】绩效考核的步骤与方法44.企业发放给员工的夜班总做津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利答案：B45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则答案：A46.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬答案：A47.M 公司从 N 公司租入数控机床一台，合同约定租期为 2 年，M 公司每年年末支付给 N公司租金 10 万元，假定年负利率为 6%，则 M 公司支付的租金现值总计是（）万元。A.9
17、.43B.18.33C.20.00D.20.12答案：B48.某公司从银行活动贷款 2 亿元，限期 3 年，贷款年利率为 6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为 0.5%，公司所得税税率为 25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%答案：A49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆答案：B50.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资答案：D51.甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散52.甲公司的债权人 A 将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加53.电子商务上的基础技术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命54、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的( ) 特点。
