精选优质文档-倾情为你奉上乡村（居）和乡村干部绩效考核管理办法为进一步提高行政管理效率，充分调动乡村两级干部的工作积极性，促进全乡经济社会又好又快发展，结合我乡实际，制定本办法。一、指导思想坚持以人为本、实事求是、客观公正，激励与约束并重的原则，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使乡村干部进一步端正工作态度，严守工作纪律。二、考核对象全乡个行政村；全体乡村干部职工。三、考核实施机构成立乡村（居）和乡村干部绩效考核管理工作领导小组，组长由乡党委书记同志担任，常务副组长由党委副书记、乡长担任，副组长由党委组织委员同志担任，成员由党政办、组织干事、报帐员、财政、监察室组成。领导小组下设办公室（以下简称考核办），由同志兼任办公室主任，同志任副主任，成员由XXX组成。考核办具体负责全乡村（居）、乡村两级干部职工绩效考核的日常工作，监督各部门的考评落实情况等。四、考核办法建立“突出村（居）业绩、季度分类考核、年终综合评定”的目标管理考核机制。即每季度对各村（居）的工作完成情况进行考
