《人力资源自我诊断操作方案》五(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源自我诊断操作方案原创分享五、薪酬和福利管理诊断工具【总括说明】人力资源自我诊断操作方案简单地说：是假设论证,就是把握脉搏的确诊过程，在运用适合诊断项目；即假设论证贴近中，进一步点击论点和证明论据。正式诊断是人力资源自我诊断的核心部分：就是从诊断受理阶段诊断准备阶段预备诊段阶段正式诊断阶段，是承接预备诊断中的人力资源全景诊断把脉后进入确诊过程（也就是假设论证到证明），为下阶段分析（论明过程）提供客观事实的数据和分析。【流程图示】学习与应用流程贴近事实第一部分/自我诊断策划准备揭示论点第二部分/调研工作沟通预定义过程寻找论据第三部分/过往资料查阅多文档假设论证第四部分/自诊操作方案手动操作证明过程第五部分/量化数据分析数据检验论述第六部分/自我改进建议决策【操作指引】自诊操作方案是在按照诊断项目策划和流程，由诊断