精选优质文档-倾情为你奉上社区业务考核汇报材料(精选多篇) 2014年业务考核座谈会汇报材料为保证2014年业务考核办法更加合理、有效，促进各级支公司、营业部经营局面又好又快发展，市公司于上周下达了召开2014年业务考核座谈会的预备通知，要求各经营单位，立足实际，着眼将来，制定出切实适合自身业务发展情况的考核办法。通知下发后，我们迅速召开了支公司班子成员参加的专题办公会，对支公司2014年的经营状况进行了分析，对2014年的经营思路进行了讨论，基本确定了明年的工作思路，初步形成了2014年的业务考核办法，现就这一考核办法的主题思想和相关内容汇报如下：一、坚持经营效益第一原则，向内控管理要效益，向承保质量要效益，向理赔服务要效益，将经营效益原则贯穿明年支公司经营管理的全过程。从2014年上级公司对我们的业务考核趋势来看，仅仅追求保费量的增长，是没有前途的，必须要有效益才行。相信大家都有同感，有些月份保费收的相当不错，可为什么就是眼睁睁的费用拿不到手呢，那是我们没有效益，因此，明年要效益、要利润，是大势所趋，也势在必行。1、内控管
