精选优质文档-倾情为你奉上海信集团有限公司管理标准QG/H 19.02-2001海信集团月度工作任务书考核办法海信集团有限公司发布专心-专注-专业海信集团有限公司管理标准QG/H 19.02-2001海信集团月度工作任务书考核办法1 主题内容与适用范围 本办法规定了海信集团各部室、各子公司月度工作任务书的组成结构与内容、评价的原则和依据,以及考核的组织、分工、方法和程序等。本办法适用于集团公司、各子公司。2 月度工作任务书的内容构成与分值 集团公司月度工作任务书采用统一格式(见附件一:月度工作任务书格式),主要包括分为三个部分:即“集团大事分解任务”及年度重点工作(不低于20分)、“本月重要工作任务”、季度或阶段临时交办工作。 如没有“集团大事分解任务”、“年度重点工作”则分值并入“本月重要工作任务”。3 月度工作任务书的填制要求 月度工作任务书每月填报两次,上月底制定本单位本月的工作内容,本月底对本月工作任务书完成情
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