精选优质文档-倾情为你奉上福建*工程造价咨询有限公司代建项目部工作制度第一章 总则第一条 现场代建项目部是代表公司的驻工地项目管理机构，以完成所赋予的项目目标为目的，以项目建设的管理协调为中心，确保项目建设实施顺利。通过建立健全工作制度，加强项目部的组织管理，提高项目管理效率，完善项目经理责任制，促进现场项目部人员的精诚团结与协作。为使每位项目管理成员做好本职工作，特此制定本工作制度。第二条 本制度在执行过程中，应坚持以人为本和科学发展观，全面实行项目经理责任制，不断改进和提高代建项目管理水平，实现可持续发展。第三条 本制度主要基于现场代建项目管理进行编制，使用时还需与项目管理目标责任书、项目代建部工作考核办法等公司其他代建管理办法配合使用。第二章 项目部职能及主要工作流程第四条 项目部主要职能：1、严格贯彻执行国家、省市有关工程建设管理的法律法规和方针政策，遵循基本建设程序，按委托代建合同依法进行项目建设管理工作。2、参与公司投资年度工程项目建设计划的编制工作。3、协助公司办理项目建设过程中各项报建手续。4、协助公司进
