仓库主管绩效考核表(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上仓库主管绩效考核表被考核人严旭部门生产部岗位仓库主管考核区间 2014 年 7 月2014 年11 月分数考核项目非量化指标评分标准：优秀10 良好8 一般6 较差4 极差2；量化指标按10分制计百分比初评复评权重岗位职责指标1、物资收发仓库日常收发物资的管理，确保及时、准确，完善仓库流程与相关规章5502、库存管理遵循先进先出的原则，确保最低库存，掌握并及时提供库存信息，保障各部门工作有序进行103、四防两控按库存物资的特性做好防锈、防压、防虫、防鼠，控制温度、湿度，提高库存物资使用寿命34、物资领用做好仓库日记账，每月盘库，确保帐、卡、物相符75、5S管理负责仓库区域的规划及物资摆放，做好地面及物品清洁卫生36、各项帐表及时做好仓库每日进出账、各种记录，各单据账册数据准确，保存完好77、盘库工作每月定期组织盘库，真实反映实际库存与账面的误差，数据