精选优质文档-倾情为你奉上企业战略管理试题(一) 邹昭唏老师一、 名词解释(每题4分,计20分)1、 SWOT分析:是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。其中,S是指企业内部的优势,W是指企业内部的劣势,O是指企业外部环境的机会,T是指企业外部环境的威胁。2、 战略问题:是指那些对企业实现战略、达到目标的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现的问题。它们可以是企业外部环境中新出现的机会或威胁;也可以是企业内部开发的优势或足以危害企业绩效以致生存的劣势。3、 波士顿矩阵:是把企业经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题。4、 总体战略(公司战略):在大中型企业里,特别是在多元化经营的企业里,公司战略是企业最高层次的战略。他需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。5、 成功关键因素:是指公司在特定市场获利必须拥有的技