精选优质文档-倾情为你奉上一、战略问题1.1 您认为公司的未来前景如何?会更好和以前差不多会变差说不清楚1.2 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)?a.( )技术水平被别人赶上,失去技术优势 b.( )关键技术人员流失,技术队伍力量变弱c.( )生产能力不足,无法满足市场需求 d.( )市场开发不力,销路不畅e.( )产品单一,新产品不能及时跟上f.( )技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势g.( )领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取 h.其他 二、组织问题2-1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 经常一般偶尔说不清2-2您是否在单位人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力? 需要一般不需要无所谓2-3
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。