企业质量管理组织机构的设置与职能框图(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上管理组织机构设置与职能框图董事长公司重大事情的决策，全面领导质量管理工作。出库复核员储运部质量副经理销售组财务部质量管理部业务部仓储保管员制订劳动用工制度，负责员工招聘培训，各项制度落实，督促传达经理工作指示工作和后勤工作负责器械的储存、养护、调运管理工作全面负责器械质量管理工作，负责公司GSP的全面实施制订购进计划，签订购货合同，负责器械采购销售管理工作。质量管理组营业厅协助经理负责质量管理工作，并负相关的领导责任，确保质量管理体系得到建立和保持。负责器械的储存、运输工作 采购业务员负责购进器械和销后退回器械的质量验收工作。负责质量管理的具体落实工作。质量验收组运输配送 负责公司资金调拨，费用控制，编制财务计划及报表，严格进货发票、销售发票的管理。总经理主持公司的经营管理工作，按照依法批准的经营方式和经营范围，从事器械经营活动，对公司经营的质量负领导责任。业务副经理协助总经理负责公司器械的购销及售后服务工