精选优质文档-倾情为你奉上企划部计划书篇一：集团公司企划部20XX年企划工作规划集团公司企划部20XX年工作规划企业文化管理和产品品牌建设是公司整体市场竞争战略的重要组成部分，随着市场成熟度的逐步加强，以及竞争产品的同质化，营造良好的企业文化和打造深受消费者喜爱的品牌成为公司获取竞争优势和争夺顾客的重要手段之一。公司顺应发展，于20XX年9月成立企划部，10月底完成班子搭建，截止年底已开展工作4个月。在公司领导及同事大力支持与帮助下，企划部的工作逐渐走上正轨，并按20XX年计划完成相关工作。20XX年企划部全体人员将继续发挥踏实肯干、积极创新、团结奋斗的工作作风，让企划工作在生产、销售、服务中起到重要作用。一、指导思想企划部以“一流产业链、一流产品；一流供应商、一流企业”的企业愿景为工作的中心，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队文化的建设，为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路，实现公司的跨越式发展。二、20XX年度计划工作项：现结合公司实际经营情况，企划部计划在20XX年着重开展以下几个方面的工作：（一）、部门
