余世维《领导商数》(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上经理人的领导商数1. 注意你的手下1.1. 观念的转变领导(50年前)leader:我领导一切,自上而下经理人(30年前)manager:我经管一切,事必躬亲协调人(现在)cooperator:我协调一切,资源由我分配,但做事的不是我l 美国管理文摘:我坚信经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外,什么都不做。1.2. 员工参与(旧)管理阶层主导(新)员工参与1.3. 关注你的员工eg:新民周刊“和很多人一样,我的手机不幸也丢在出租车上,于是只好去买新手机,补卡。大厅里只有4位营业员,其中两位似乎不办理任何业务,另外一位终于做了一件实事儿,和一位顾客吵架。在我排队时,前面的人不多,但是平均每个人要排一个半钟头才能办好,轮到我办了20分钟才办好了。整个办手续时间只花了5分钟就足够了。你说他人手紧吧,营业大厅里却晃荡着无所事事的一位杂务和四位保安。”1.3.1. 照顾好你的员工eg:上海贝尔招待大客户欧洲旅游(欧洲,美国,东北亚和东南亚,泰国,日本,新加坡

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