供应商开发流程(共3页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1目的制定本程序以规范供应商的选择,以保证产品的质量和成本的降低,以及确保货源供应的稳定,选择可靠的供应商合作伙伴。2范围本程序适用于为本公司提供生产性原材料和外加工、器具、设备的所有供应商的选择。3职责3.1采供部负责供应商资料的收集和初步评估、选定;组织对供应商的现场评审,获得认证结果,保持评审记录,维护合格供应商名录;保证料源供应的稳定性和最低的采购总成本。3.2品质部主要负责对供应商/外包加工厂商质量体系进行现场评估。3.3研发部负责提供新的材料规格资料、图纸或样品,对供应商提供的样品进行确认;负责对供应商/外包加工厂商技术能力进行现场评估。3.4采购部负责对供应商的成本控制进行评估。4定义4.1生产直接材料:指与生产直接相关的产品清单中的物料。4.2生产辅助材料:指生产过程中必须要的车间消耗品,如各种电线、动力线、绝缘材料等。4.3 设备及维护维修用物品:指各种工器具、设备及其零配件、消耗品等。5工作程序5.1生产原材料和辅助材料供应商的选择5.1.1由采供部依

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