便利店便利店筹备流程(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上便利店筹备流程部门序号工作内容责任人工程部门1到店面现场进行实地测量和考察，并作详细记录。2根据以上结果制定物业改造方案，制作平面图、立面图等。3依据确定的平面图、立面图等制作店面的强电图、弱电图（综合布线，消防监控等）、天花图、地面图等相关图纸4根据最终确定的改造方案编制工程改造预算，交总部，财务部审批5找商业装修合作伙伴，并签订装修合同。6根据改造方案进行具体的物业改造。（要依据实际对具体工程进行项目分解）7总部相关部门依据确认的改造方案进行物业装修的验收，并对不合规的提出改造建议。8对需改造的地方进行落实，并进行再次验收。营运部门1确定便利店店长以及店助人选。2安排人员对周围市场进行市调，并对结果进行分析，与采购部门配合确定平面布局图。3根据平面布局图制定商品陈列图4如果有仓库，确定仓库货架布置图5依据采购部门确定的商品布局确认各种营运设施，包括货架、存包柜、促销