公司晋升管理制度(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 公司晋升管理制度 第一章 总则一、 目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管理畅通，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、 范围适用于本公司所有员工三、 基本原则1、 德能和业绩并重的原则，晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中的取得的成绩。2、 逐级晋升与越级晋升相结合的原则，员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。3、 纵向晋升与横向晋升相结合的原则，员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。4、 能升能降的原则，根据绩效考核结果，员工职位可升可降。5、 职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。四、 晋升需具备的条件：1、 具备较高职位的技能2、 相关工作经验和资历