精选优质文档-倾情为你奉上工程物资采购财务管理制度目 录第一章 总则第二章 采购原则第三章 物资采购价格管理第四章 合同签订与内部审核第五章 采购物资入库及出库管理第六章 资金付款及报账管理第七章 有关责任第八章 附则一、总则为了进一步规范物资采购行为，加强物资采购监督管理，根据国家要求，为提高公司经济效益，特制订本制度。本制度是对公司购买材料、工具、配件、五金电器、劳保用品、办公用品等物资的财务行为的基本规范。二 、采购原则2.1 物资采购按照采购金额的大小，实行分级分权管理。2.2 除项目施工有特殊要求或仅有唯一供货单位外，其余每一物资采购均应选择三家以上的供货单位实行比质比价，同等产品比质量，同等质量比价格，同等价格比信誉，严格价格和质量监督。供货单位选择和采购价格的确定，应做到公开、公平、公正，不搞个人特权和人情交易。三 、物资采购价格管理3.1 公司对大宗原辅材料、定点采购材料应逐步实行招标采购管理。选点定点原则及具体做法按公司财务管理制度文件执行。
