精选优质文档-倾情为你奉上某某公司盘点制度第一条 总则为保证公司资产安全、完整，状态清晰，特制定此制度。第二条 范围本制度所称盘点范围包含所有权属于公司的现金及票据、成品、半成品、原材料、固定资产、低值易耗品、外协加工物料等，分布与公司库房、办公区域、外协厂以及宿舍等区域。第三条 方式1、年终、年中、季度全面盘点。2、月度贵重物品盘点，清线确认盘点。3、不定期抽盘收发频率大及贵重物料。第四条 人员以及职责1、公司盘点工作由财务负责组织、实施。2、公司各部门负责人为部门资产管理第一责任人。3、盘点时财务部有权在公司范围内调配盘点人员。第五条 盘点计划1、固定盘点前由财务部发出盘点通知，拟定盘点计划并召集盘点会议布置各项盘点事宜。2、不定期盘点可随时进行，不需预先通知。3、月度清线盘点财务与生产部、PMC部沟通协调确定。 第六条 盘点前准备工作1、盘点前各资产管理人应对自己保管物料的状态、地点、数量熟练掌握并整齐摆放，核对库存实物与物料卡记录；2、财务部依据系统帐务以及手工帐务准备盘点清册，并负责盘
