公司管理模式(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上以人为本的公司管理模式公司,从对象上看,分为人和物(财也是一种具体的物)及(抽象的物),因此,就是具有了社会属性和自然属性两种特质。但是,应当看到,公司首先不是物的堆积,而是人的集合,是由人以赢利为目的的而构筑的性组织。因此,管理从根本的意义上说,就是对人的管理,即调动人对物质资源的配置和赢利能力的主动性、积极性和创造性。随着知识经济的到来,获得具体的和抽象的物质资源越来越容易,而公司发展更取决于第一资源的拥有的质和量,因此从前瞻的眼光来看,具有与以往传统人事管理有别的以人为本的公司管理模式,将是人事管理的新趋势。一、以人为本的公司管理模式的内涵无论何种派,它都首先对中的人作为一个基本的价值倾向性判定,然后再确定途径和手段。人的因素当作了管理中的事实的首要因素和本质因素。以人为本的管理模式,首先确立人在管理过程中的主导地位,继而围绕着调动人的主动性、积极性和创造性去展开的公司的一切管理活动。通过以人为本的公司管理活动和以尽可能少的消耗获取尽可能多的产出的实践,来锻炼人的意志、脑力、智力和体力,通过竞争性的生产经营活动,达到完

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