六西格玛黑带试题及答案(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上1协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目,选择合适的人员,并在项目进行中培训和指导,主要是下述哪个角色的职责:A绿带(GB)B黑带(BB)C资深黑带(MBB)D业务负责人 2对某项目实行风险分析,琳决定预期的收益(或损失),并得到以下四种不相交的可能结果:结果A显示有34,000元的收益,并有0.25的发生概率结果B显示有120,000元的收益,并有0.40的发生概率结果C显示有40,000元的损失,并有0.10的发生概率结果D显示有100,000元的收益,并有0.25的发生概率则预期的收益(或损失)是:A130,000元B520,000元C85,500元D77,500元 8在六西格玛项目实施过程中,团队运用头脑风暴法时遇到了这样的问题:一些成员对另一些成员提出的想法表示异议,由此大家争论了起来。这时,作为团队负责人,你应该:A保持沉默,让大家继续争论B请团队中的权威人士发言,就大家的争论做出评判C

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