精选优质文档-倾情为你奉上公司销售部管理规章制度第一条 总则 为加强员工管理，规范员工行为，提高员工素质，明确工作职责和明确激励制度，特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则，是规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守各项制度。本制度最终解释权归公司销售部。 本制度包括销售部办公室管理、行为准则、考勤汇报、工作流程、绩效考核、奖罚原则和方式、销售部组织形势、管理原则、费用报销办法流程、保密制度等方面作出明确规定。本制度自制定之日起开始执行。 第二条 销售部组织架构 销售副总（销售总监）负责管理整个销售部工作，销售主管，销售员及助理主管、销售助理。第三条 销售部岗位职责销售副总（销售总监）：1、坚决服从执行总经理工作安排。2、综合分析市场信息，进行合理市场预测，为总经理提建议和参考。3、在总经理指导下，制定企业的销售战略、具体销售计划。4、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。 5、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
