精选优质文档-倾情为你奉上分包管理及多专业交叉管理措施编制：审核：时间：专心-专注-专业目 录一、编制说明本工程建筑面积达23万平方米，工程体量大，分包队伍较多，为加强对分包队伍的管理并保障多专业立体交叉作业时施工人员的人身安全，特编制此措施。二、工序及工作面交接流程为了保证上道工序施工质量及交叉施工安全，满足下道工序继续施工的需要，控制专业间的工序转换工作，确保施工质量及作业面安全，特制定如下办法：（1）在每道工序施工前，现场责任工程师、质量员等应熟悉有关的质量计划，向施工班组人员做好技术、安全、质量交底，并记录。（2）在每道工序完成后，负责施工的班组长（移交）按照国家的检评标准和验收规范对照自检，自检合格后由施工员填写好交接记录中相关的内容：(部位、轴线定位、尺寸、质量、作业面清理、安全防护的恢复等)，班组长确认，对必要的事项作出记录或说明，现场施工员检验合格后，签名确认。再准备转入下一道工序。（3）在上一道工序的施工班组长、施工员检验完
