精选优质文档-倾情为你奉上华为的启示读后感读完来自华为的启示之后，我有一种强烈的感受，一个企业要做到基业长青，必须遵循三个原则：1) 权力下放。即谁最清楚的事情，谁就应该有较大的发言权。2) 分层控制。即从上至下分为规划层、管理与控制层、执行层。这就相当于相当于人的大脑、躯干和身体。3) 线条清晰。即从组织结构上保证不要产生官僚主义。具体到我们公司，我觉得应该从以下几点来贯彻遵循这三个原则。一是各司其职，责任到人。古语有云：“在其位，谋其政。”每个人身在一定的职位，有一定的岗位职责，就应该做好自己的事情并对其产生的后果负责。我们可以制作最详细的岗位职责表，把每个人的分工列出来，然后贯彻执行。这样如果产品出现了问题，我们就可以检查每一道工序，鉴定是哪个阶段出现了问题，然后及时改正。在工作中，领导的话不一定都要遵循，而是要从自己的专业知识和适合产品发展的技术层次出发，考虑出最理想化的措施和改进工艺。把话语权转移到懂行的人手中，而不是掌权的人手中。二是划分清楚领导机构，搞好管理。谁负责哪一块，要划分的清楚明了。不能出现采购部职责和综服部的职责
