精选优质文档-倾情为你奉上员工星级管理评定方案一、 目的：1、 为能够对员工的工作业绩及工作态度做出公正的评价；2、 为员工晋升、薪资调整等提供有力的依据。二、 适应范围：入职满6个月的制造中心员工/工程师（部门长、主管除外）三、基本条件1 入职满1-3个月，能够正常转正，签订劳动合同者；2未发生过严重违反安全实操规程及安全事故；3 没有发生过因个人引起产品质量事故（如质量投诉、退货等）；4能严格服从组长以上领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务；5热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取，在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为（如偷盗/破坏财产、打架斗殴等），没有受公司任何警告以上处理的。四、实施办法：各部门主管需对部门内部所有员工进行综合考核，由部门经理、总监共同对此员工进行考评，考评结果由中心总监发给总经办汇总，汇总出终成绩由总经办交总经理审批。五、评定周期本评定暂定半年一次。六、考核内容及标准：1、 通用部分（40分）序号考核内容标准扣分1
