精选优质文档-倾情为你奉上团队建设中团队目标最重要在团队建设中,目标是团队所有人都非常关心的事情,有人说:“没有行动的远见只能是一种梦想,没有远见的行动只能是一种苦役,远见和行动才识世界的希望”。 “团队目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向,它运用团队成员的才能和能力,促进组织的发展,使团队成员有一种成就感。”因此,团队目标表明了团队存在的理由,能够为团队运行过程中的决策提供参照物,同时能成为判断团队进步的可行标准,而且为团队成员提供一个合作和共担责任的焦点。要将团队目标灌输于团队成员并取得共识责任共担的团队目标。要形成团队共享目标,应从以下几个方面着手:首先,对团队进行摸底。对团队进行摸底就是向团队成员咨询对团队整体目标的意见,另一方面可以获取成员对目标的认识,其次,对获取的信息进行深入加工。在对团队进行摸底收集到相关信息以后,不要马上就确定团队目标,应就成员提出的各种观点进行思考,留下一个空间给团队和自己一个机会,第四,确定团队目标。通过对团队摸底和讨论,修改团队目标表述内容以反映团队的目标责任感