xxx项目企业人员招聘活动的实施（20211022）.docx

（20211022）xxx项目企业人员招聘活动的实施目录第一章 人力资源的有效配置3一、 企业员工工作任务的指派方法3二、 工作轮班制度的概念和种类3三、 两班制5四、 三班制5五、 多班制7第二章 宏观环境分析11第三章 公司基本情况12一、 公司简介12二、 核心人员介绍13第四章 行业背景分析15第五章 项目基本情况17一、 项目名称及建设性质17二、 项目承办单位17三、 项目实施的可行性19四、 项目建设选址19五、 建筑物建设规模20六、 项目总投资及资金构成20七、 资金筹措方案20八、 项目预期经济效益规划目标20九、 项目建设进度规划21第一章 人力资源的有效配置一、 企业员工工作任务的指派方法在企业劳动组织过程中，为了提高人力资源资源配置的有效性，通常可以采用运筹学的数量分析方法。例如，在解决员工任务指派问题时，企业普遍采用的一种方法匈牙利法，就是实现人员与工作任务配置合理化、科学化的典型方法。在应用匈牙